什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义

2020-11-23 05:50:48 字数 5408 阅读 1770

1楼:知道de太多

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下:

(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。

意义:这是工程建设必要的管理活动,使得工程各个环节规范、高效运转,使得工程建设目标得以良好实现。

什么是建设工程项目施工管理工作?

2楼:经期卫士

1、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作,凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理,有间接的、有直接的。

2、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作, 如果你是学计算机的,计算机网络施工也算只要为他服务也是建设工程项目施工管理工作。

3、假身份证或身份证超过有效期。

4、假毕业证或学历为中专及以下。一级建造师注册时对注册单位有要求吗?一级建造师资格证书在找单位注册时,对单位是有一定的要求的,比如说只有拥有一级施工资质的单位和特级施工资质的单位才能接纳一级建造师注册信息,而拥有**施工资质或者是二级施工资质的单位,则没办法接纳一级建造师注册。

3楼:迅达城

所谓的建设工程管理是指从事建筑业工作2年,具有一定的施工

经验,当你报名后,还要系统的学习建筑施工管理,建筑工程法规,以及机电工程管理实务,三门功课,你关键是找一家建筑企业,在你的报名表上,盖上一个公章,证明一下,在此企业工作过两年,就没为题了。剩下的就是看书了。

4楼:匿名用户

能,应该差不多,有工作经验就行。

5楼:匿名用户

可以报名的,大专毕业两年就可以的,

什么是施工项目管理?有哪些特点?

6楼:初德念戌

施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。

施工项目管理特点主要有:

(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。

(2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。

(3)施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。

(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。

还有这个“从事建设工程施工管理工作”这个是什么意思?

7楼:匿名用户

就是从事某方面的工作,你这里就是建设工程施工管理方面的,建设工程施工管理主要包括:施工管理、进度控制、成本控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理

8楼:匿名用户

就是从事建筑施工过,在施工单位,监理,房地产单位做过都算(做财务不算,呵呵)

9楼:牛牛矿工

在建设单位 施工单位 监理单位等工作过,都可以算作是施工管理工作,建设工程包括房建 铁路 公路 地铁等项目及市政排水等小型的项目。希望采纳

建筑工程项目管理组织指什么?

10楼:匿名用户

施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

项目管理的组织职能

包括五个方面:

(1)组织设计

(2)组织联系

(3)组织运行

(4)组织行为

(5)组织调整

项目部设置的目的和原则

为了充分发挥项目管理功能,提高管理整体效率,以达到项目管理的最终目标。

o管理跨度与管理分层统一的原则

o业务系统化管理和协作一致的原则

o因事设岗、按岗定人、以责授权的原则

o项目组织弹性、流动的原则

建筑施工标准化管理的意义有哪些

11楼:匿名用户

实施项目标准化管理的意义:

(1)通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。

(2)通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。

(3)通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台。

(4)通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等,可以最大限度地节约管理资源,减少管理成本。

(5)通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。

(6)通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险,避免重蹈覆辙。

(7)通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制,便于对员工进行统一的绩效考量。

12楼:武小凝胡高

标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。在工作中,有了规范和标准,我们的安全和质量就会***,场容场貌就会整洁文明,创新成果才会不断涌现;在生活中,有了规范和标准,我们的生活环境就会美丽舒适,举止就会得体文明,精神面貌就会积极向上。一句话,标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。

标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等,我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了,在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。可以说,员工是标准化工地建设的最大受益者。

标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处,我们还有什么理由对它说“不”字,把它当作一种形式呢?我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设,为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。

什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义?

13楼:毓良功燕

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下:

(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。

意义:这是工程建设必要的管理活动,使得工程各个环节规范、高效运转,使得工程建设目标得以良好实现。

14楼:督玉枝碧姬

比较标准的称谓是:投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括:

前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出,施工管理只是其中的一个组成部分。

按照管理实施主体的不同,以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说,施工管理按照管理主体的不同,可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。

投资建设项目管理的称谓很多,各种专业论著的表述不尽相同。但是,不管怎么称呼,其定义应以上述标准为原则,在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样,你就不会迷惑了。

什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义?

15楼:环曼华布昭

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下:

(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。

意义:这是工程建设必要的管理活动,使得工程各个环节规范、高效运转,使得工程建设目标得以良好实现。

16楼:宣义甫裳

比较标准的称谓是:投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括:

前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出,施工管理只是其中的一个组成部分。

按照管理实施主体的不同,以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说,施工管理按照管理主体的不同,可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。

投资建设项目管理的称谓很多,各种专业论著的表述不尽相同。但是,不管怎么称呼,其定义应以上述标准为原则,在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样,你就不会迷惑了。

建筑设备对工程管理有什么现实意义

17楼:粒砂

我们学校开建筑设备这门课就是为了我们工程管理的同学能够视图,设备方面的图纸。这个不管是工程管理造价方面需要,还是做现场管理都是有些用处的。

18楼:哥是撕文人

我是娄小铁,自己去写吧,抄袭不及格

19楼:小河沿虎儿

meiyou de

20楼:匿名用户

同是湖工人啊。。。。

21楼:匿名用户

看到后面的回答笑趴下了 哈哈 娄小铁是把这个作业布置了几个班啊。。。

22楼:英雄有我

不可气的说,附助意义。

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