1楼：匿名用户
扩展资料：
京东发展大事记
2004年1月，刘强东为了把线下电子产品店的商品放到网上销售，京东**的前身“京东多**网”正式上线。
2005年，刘强东关掉了所有实体门店。当时，在京东全年的6000万销售额中，来自线下和线上的量分别为5000万和1000万。
2007年8月，京东获得今日资本1000万美元投资后，开始在北京、上海、广州三地自建物流。
2010年，京东确定全品类战略之后不断地扩张。首先进入日用百货，然后是图书音像，后来又上线虚拟产品，比如旅游产品、电子书刊。
2010年12月，京东**开放平台正式运营。入驻开放平台的商户将可以借助京东**仓储、配送、客服、售后、货到付款、退换货、自提货等体系。
2011年10月，京东**订单总量突破1亿。从第1个订单到总订单数破亿，京东**用了7年时间。
2012年8月，京东向苏宁宣战。刘强东召开发布会称，这场京东苏宁大战将是电商行业最大的一场战争，双方竞争的关键点在于**链、彼此资金总量及与**商关系。
2012年11月，京东**对外正式发布其首个金融服务类产品——**链金融服务系统。从电商走到了金融服务。
2013年3月，京东域名从360buy.***正式更换为jd.***，并推出**金属狗形象的吉祥物“joy”。
2013年12月，刘强东结束近一年的赴美游学，公开宣布正式回归。
2014年1月30日，京东**递交ipo招股书，计划赴美上市，最高融资15亿美元。上市地点将在纳斯达克和纽交所之间选择，****未定。美银美林和瑞银**为主要承销商。
腾讯成为京东最大的股东，刘强东耗尽一生为什么却成为马化腾的员工？
2楼：油腻少年
为了一个可以与天猫竞争的机会。
3楼：z他小怪兽
只为获得一个翻身的机会。
4楼：轮回者
只能说是强强联手，为的是更好的发展。
5楼：索尼爱丽棍
问题很二，目测小学未毕业
6楼：彩色起家
这些都是没有庞大的资源愕然的
7楼：闌傲訓詘章匚
可能需要资本的进入，怎么也得外国人进来强的多。
京东最大股东是腾讯，为什么刘强东还能“呼风唤雨”？
8楼：某个平行世界
在中国的互联网电子商务中，京东还算是有一定的分量的，从抢占到的市场份额上面来看，虽然排在了阿里之后，但是成交量也是非常大的，因为也有不少的忠实用户对这个平台的信任。
由于京东采取的一种叫做“ab股”的模式，就是你拿到的**虽然是实实在在的股份，但是同股不同权，再多的**如果不同权的话，其实也没有多少的话语权，其中95%的a中每股具有一票的权利，而5%的b股每股具有20票的权利，刘强东手中的**占据全部的b股，所以即使只有15.4%的**，但是他的投票权有79.5%，所以正是因为这个刘强东才能在京东做出决策，才能“呼风唤雨”呀！
9楼：交大是你的母校
因为京东也是一个很大的一个机构，而且他的实力也很强大。
10楼：颖love儿哈
由于京东采取的一种叫做“ab股”的模式，就是你拿到的**虽然是实实在在的股份，但是同股不同权，再多的**如果不同权的话，其实也没有多少的话语权，其中95%的a中每股具有一票的权利，而5%的b股每股具有20票的权利，刘强东手中的**占据全部的b股，所以即使只有15.4%的**，但是他的投票权有79.5%，所以正是因为这个刘强东才能在京东做出决策，才能“呼风唤雨”呀！
11楼：晚七恋
因为刘强东是京东的领导人。他是京东最后的决策者。
12楼：ao崽
毕竟刘强东他有自己的销售理念，他的计划也是自己想出来的
13楼：梦奇奇
差不多是京东的领导人，在里面还是有很高的威望，
14楼：哈哈哒哒么么哈
虽然阿里巴巴的电商地位很高，但是京东带给别人也并不逊色。
15楼：我学吧我学吧
毕竟刘强东是领导者，而且，他所提的意见都是非常宝贵的
16楼：匿名用户
首先，他是有一定的股东在里面的，而且他还是明面上的领导者。