如何做好基层农商银行的安全保卫工作

2020-11-22 09:42:52 字数 6105 阅读 9901

1楼:小雯雯呀

吉林省农村信用社安全保卫工作的主要任务和目标是防抢劫、防盗窃、防、防涉枪、防破坏、防治灾害事故,维护正常工作秩序,确保农村信用社职工人身和资金财产安全,确保国家集体财产和员工生命安全,即“五防一保”工作。如何做好信用社安全保卫工作,必须建立好“人防、物防、技防”三道防线。物防为基础,技防为保障,人防是做好信用社安全保卫工作的关键所在。

(剩余750字)

**基层银行如何抓好安全保卫工作

2楼:匿名用户

内容预览: 安全保卫工作虽然不是基层银行的主要工作,但是一项牵一发动全局的重要工作,随着金融体制改革的不断深入,银行新体制的运行,它已由原来单一的守库押运工作转变为综合性的目标安全管理。安全保卫工作的好坏,直接影响着金融监管、金融服务等主要工作是否能够顺利开展,基层银行的安全保卫工作面临着日常的安全防范和随时可能发生的与犯罪分子的武装对抗等艰巨、复杂的工作任务,是和平环境下基层银行的特殊战斗,因此基层银行的安全保卫工作必须不断加强,对此笔者就基层银行如何……

如何做好基层营业网点的安全保卫工作系列谈

3楼:名人丶沫言

摘 要:

一、银行抢劫犯罪发生的主要原因

银行自身的行业性质和特点决定了银行具有被害因素和容易受到侵害;部分银行单位的领导对内保工作尤其是环境安全重视程度不够,安全防范意识薄弱;有些银行在安全防范的硬件设施、软件制度及具体措施落实上漏洞较多:银行职工和保卫人员缺乏必要的培训,反犯罪技能和防突袭意识较差;公安机关对社会秩序的控制及对犯罪活动的打击力度不够;公安机关对银行抢劫犯罪活动的打击力度不够;公安机关对对银行单位内保工作的指导、检查、监督不力。

新形势下如何做好银行安全保卫工作

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5楼:百度用户

内容预览: 随着金融体制改革的不断深入和发展,金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工作也不例外,与以往的安全保卫工作管理体制相比较,有几个明显变化:

一是管理目标和工作范围大幅延伸,管理任务和方式发生了重大变化。二是随着大量的高科技电子防护设施的陆续投入使用,技防设施水平大幅提高,安全保卫工作管理手段开始由“人防”向“技防”过度,科技含量逐渐加大,对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要求。三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出,而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏,工作水平和工……

6楼:匿名用户

建议你到奥专业的安保**去查询一下,或者是嗯,查询一下银行的安保条例。

如何做好新形势下的银行安全保卫工作?

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【摘 要】 本文认为,要做

8楼:战歌凯旋

安全保卫工作要贯彻“技防”是条件、“物防”是基础、“人防”是关键的原则,采取一级抓一级、一级包一级,一抓到底,常抓不懈的办法,做到人人都是安全员、岗岗都是安全哨,建立起相互制约、相互协作、齐抓共管、不留死角的“三防一保”工作责任体系。

1、强化员工的安防教育,增强其防范意识

基层商业银行要教育员工牢固树立“安全就是效益”的观念,经常性开展以“案件就在身边”、“案件风险排查”、“合规文化建设”等为主体的安防活动,学好案例通报,加强警示教育,提高认识,达到安全生产人人有则、防范安全与已息息相关。把安全保卫工作的触角延伸到业务经营的每一个角落,有效规避案件和事故的发生。

2、强化安全检查的针对性,增强制度的执行力

基层商业银行安全保卫要按定期、不定期的按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,实行整体移位检查。在检查方式上,要采取现场检查、重点必查、非重点抽查的方式,确保任何疑点都不放过、任何环节都不放松、任何死角都不遗漏的“三不”政策,严格落实安全保卫责任。在检查方法上,要坚持安全生产与业务经营相结合,坚持安全生产与员工学习教育培训相结合,坚持安全生产与转变服务作风相结合,树立机关为基层服务、员工为客户服务、后台为前台服务、全员为安保着想的新风气。

在检查内容上,要对计算机、业务系统、办公设施、消防器材、监控设施、门禁系统等进行全面检查,发现问题及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。

3、靠实工作责任,筑牢安全屏障

基层商业银行要按照“一把手负总责、谁主管谁负责”的原则,实行安全保卫一票否决制,不论资历有多深、成绩有多大、贡献有多少,只要是安全出了问题,就一查到底,一追到底。加强对关键部位、要害岗位、重要环节、重要时段的检查监督,确保安防职责不虚设、责任不错位、监督不落空。

4、加强安防基础设施建设,提高防范能力

5、探索安防新模式,强化综合治理

基层商业银行要针对外部社会治安形势日益严峻,内部经营管理风险防范要求日益提升的状况,安全保卫工作必须进一步完善横向到边、纵向到底的责任体系,推动安保制度创新,使制度在安全保卫工作中发挥基础性作用。推动安防设施创新,使安防设施的更新换代在安全保卫中发挥关键性作用。增强营业期间安全的保障性,预防突发事件,要加强警银综合治理,实现“110”互联互通,确保突发事件及时有效处置。

参考资料

参考网.参考网[引用时间2018-4-13]

**如何做好新形势下的银行安全保卫工作

9楼:龙源期刊网

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10楼:网络我是你爷

随着金融体制改革的不断深入和发展,金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工作也不例外,与以往的安全保卫工作管理体制相比较,有几个明显变化:一是管理目标和工作范围大幅延伸,管理任务和方式发生了重大变化。

二是随着大量的高科技电子防护设施的陆续投入使用,技防设施水平大幅提高,安全保卫工作管理手段开始由“人防”向“技防”过度,科技含量逐渐加大,对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要求。三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出,而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏,工作水平和工作质量急需提高。从以上的变化中,我们不难看出:

目前,银行保卫工作所承担的任务是越来越重,管理工作面是越来越大,管理手段的科技含量也是越来越高,要做好新形势下的安全保卫工作,就必须对原有的管理模式和格局进行调整和完善,尽快建立起新的管理体系。笔者认为:要适应新形势、新变化,保卫工作中必须把握好以下几个重要环节:

一、针对管理目标的三个延伸,要重新梳理工作流程,强化制度建设,积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框架。

安全保卫工作管理目标的三个延伸是指:一是管理目标从内部治安管理、安全生产管理、突发事件和自然灾害的处置延伸到特种设备、危险物品、公用车辆、食品、药品、饮用水的安全监督和检查等层面。二是队伍建设从管理专职保卫人员延伸到对危险职业从业人员和对外委托的专业公司的安全管理与监督。

三是从协助公安机关进行刑事案件调查延伸到安全事故、治安事故的调查处置。从三个延伸中,我们能清晰看到,新形势下安保工作的发展趋势,如不及时对原有的工作机制和管理目标体系进行调整和完善,我们就很难掌握工作的主动权。

“大保卫”的安全管理体制应重点涵盖五个方面的内容。一是抓好安防、消防设施建设和更新,确保所有设施全部达标,为其他各项工作开展提供有效的安全保障。所有营业网点、办公场所的主体建筑和物理防护设施设备全部达到国家颁发的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的有关标准。

各级行处的安保部门在安防设施建设和网点装修活动中一定要把好关,确保安防工程建设质量,重点是把好主要原材料的质量关和隐蔽工程监督管理。二是充分发挥电子防护技术的推广和应用,提高保卫工作的科技含量和管理水平,建立起强大的电子防护网络,实现操作风险规范化管理。目前,随着远程电子监控技术、电子感应技术,防尾随联动门等一系列高科技电子产品的应用,各级银行系统的技防设备有了很大的改善,技防水平也有了很大的提高,但是由于种种因素的影响,电子防护设备的功能开发和应用还未能到最佳状态,有的地方甚止是还处于应用初始阶段,好像有了电脑不知上网 ,仅知道玩单机版游戏一样。

如何全面有效的开发和利用电子防护设备的性能,将是今后一段时间的一项重要工作。三是有目地的引进部分高素质人材,有计划、有步骤的改善和提高安保队伍素质和结构。目前,银行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的老同志 ,这些同志政治素质好,工作责任心强,不足之处在于对于银行各项业务缺乏全面的了解,知识面较窄,如不加强学习培训,很难适应今后的安保工作发展需要。

有计划引入部分技术人材,对于改善队伍结构,提高队伍素质是十分必要的。四是依照新体制下的管理目标,重新制订和完善各项管理制度和规范。此项工作应纳入为目前安保工作规划的重要管理范畴。

对以前安保工作未涉及的诸多管理目标应快速做出反映,建立健全规章制度(包括日常管理、应急处置、责任问责、管理目标等方面),防止出现管理盲区,形成安全责任事故。五是将安全管理责任目标落实到各个业务部门,贯穿到各项工作之中,实现全员动手、齐抓共管。

二、突破传统思维方式,加大安全保卫工作领域的高科技防护产品的推广和应用,加大“技防”工作科技含量,提高安防工作整体水平,以有效应对目前日益猖獗的“智能”型犯罪对银行的侵害。

目前,国际金融业受美国次贷危机影响巨幅动荡,国际经济形势处于低潮阶段,大量的中小企业被迫停产和裁员,下岗无业人员增多,国内不稳定因素显现。金融行业安保工作形势严峻,一些社会不法分子针对银行营业场所实施的抢劫、盗窃及诈骗案件依然频有发生,犯罪分子的作案方法和手段逐步向暴力化和智能化发展,伤害程度加剧,造成损失巨大,严重扰乱了金融秩序和社会治安秩序,我们银行业的安防工作再次面临严峻考验。

尽管监管目标多了、工作是大了,但是由于一系列先进的技防设施的推广和应用,我们的工作效率和近理水平却大幅度的提高了,从业员工不但没有增加,反而还减少了,这就是效率。我们安保工作任务的顺利完成,靠的是先进的科技手段,和一流的技防设施。

三、“人防、物防、技防、联防”的管理格局必须得到全面落实和强化。

以“人防、物防、技防、联防”的管理格局是我们安保工作的一项传统的手段和措施,正确把握好这几个环节的监督和管理对搞好目前的安保工作尤为重要。

(一)正确把握“人防”工程建设全部内涵,抓好队伍建设,为全面搞好争行安保工作提供强有力保障。

虽然我们的技防设施和管理水平有子大幅度提高,但是,以人防为主体,技防为手段的方式方法没有变,加强队伍建设是安全保卫工作永恒的主题。目前,我行的安保工作从业人员大多由部队复转军人组成,政治素质和工作责任心强,但是由于长期从事保卫工作,虽之年龄结构老化,知识结构更新速度较慢,对于新技术、新业务的推广和应用反应相对滞后,如不及时强化技能培训和从业队伍结构调整,很难完成安保工作各项管理目标。

安保队伍建设必须集中解决从业人员的思想教育、业务培训和人员结构调整三个方面抓起:一是各种政治学习不放松,通过学习活动帮助员工树立正确的人生观和价值观,确保安保队伍纯洁性。二是加强各种业务知识培训和技防设施操作技能培训,从柜面操作规范、计算机操作应用、物理防护技术监测管理、电子防护技术监测管理以及生物防护技术的应用和管理等方面入手,通过培训活动大幅提高从业人员的技术水平和应变能力。

三是各级安全保卫部门应逐步加大对安保队伍人员结构的调整,积极吸收一批思想觉悟高、业务能力强的年轻同志到保卫岗位上来,改善保卫队伍的人员结构和素质结构,为全面完成管理任务与目标奠定坚实基础。

(二)加强物防和技防设施建设,用现代化的科学技术和新型一程材料构建起安全屏障,为全行安全各项业务工作的正常开展提供有效的安全防护网络。

先进的物防和技防设施的投入和使用,为我们的安保工作注入了强大的生机和活力,加大对高科技产品及设备的管理和应用成为物防和技防工作的中心内容。

作为银行业的安保机构和从业人员在上述两大设施的建设与管理与使用中必须遵循以下三个方面的原则:一是依据《安全防范工程技术规范》的具体要求严把材料进场关、施工过程监督管理关、竣工验收关,确保工程质量。二是严把电子防护产品的质量关和施工管理,做到产品质量优良,安装位置合理,监测效果最佳。

三是强化从业人员业务培训,确保各种防护设施的操作和维护发挥最大效益。

(三)搞好与网点周边机关或商户的联防工作。

坚持实行联防群治工作,近几年来,随着网点资源的优化配置,中心城市的单点型机构数量猛增,网点型机构人员少、业务量较集中,大多夜间无人留守,应对夜间突发事故处置能力不高,这一问题的在效解决,一要靠管理行的保卫机构和公安机构,二是要靠先的技防和物防设施。三要靠网点周边机关或商户的联防,人常说“远水难解近渴”,“远亲不如近邻”指的就是这个道理。

搞好联防工作要突出三个环节:一是要与周边机关、商户或居民搞好关系,通过义务理财、节日联欢等多种方式与其建立牢不可破的鱼水关系。二是签订联协议,通过契约的方式将双方的权利和义务固定下来。

三是在政策许可的范围内,可适当为周边联防单位配备部门自卫器材,以提高防卫能力。

结合自己岗位,谈谈如何做好消防安全工作(银行)

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