陪标的陪标手段,陪标的陪标预防

2020-11-21 11:43:52 字数 6422 阅读 6955

1楼:【哊求

一、以技术支持的方式提早介入工程竞标,把握不大时主动放弃竞标应当说在工程的招标当中陪标是一种很正常的现象,在这过程中花费了大量的时间和金钱,但最后却发现该工程早已内定,自己不过充当了一个陪标的角色的情况,正好反映了市场竞争的残酷性。当前的市场百家争鸣,产品众多,竞争激烈,要想在这个市场中获得更大的份额,就要求工程商在不停的提高产品质量和服务质量的同时,把和客户的关系做的更深入,而不仅仅限于参与投标的过程。真正长期稳定的客户关系应该是靠长期积累起来的,在客户刚开始有工程需求的时候就能主动了解客户的具体要求,提供技术支持和帮助定技术方案等,这样参与到客户的前期准备工作中去,和客户关系处得好了,客户的方案和技术要求或多或少都参考工程商的方案,等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。

退一步而言,即使客户还是比较满意其他竞争对手的系统和产品,那你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作不够,或者自己的系统和产品还是有不足的地方,也可以及早决定要不要参与投标,避免成为陪标的角色。而如果一直要等到有客户发工程招标才参与进去,在和客户的关系、信息的了解和准备工作上都已经落后很多了,又怎么能竞争得过那些提前已经介入进去做好了关系的同行呢,自然就容易成为陪标的角色了。另一方面,每个工程商都有他自己的重点区域,不可能全部出击,当碰到自己关系比较薄弱的区域招标,自己介入的时间太短,没有太大把握能中标时,应该主动放弃参与这些工程的竞标,避免成为陪标的对象,如果每个工程都想抓,最后只会捡了芝麻又丢了西瓜。

二、了解招标公司及参与竞标公司情况,认真阅读标书以免陷入陷阱,少参与没有跟单的竞标 招标是目前工程项目采购的一种常见方式,本着公开、公平、公正的原则,为多家竞争单位提供一个合理的实力展示擂台。但是在某些行业,这种公平竞争方式却一步一步地在走入一种“怪圈”。主要表现在以下三种:

1、竞争企业虚报产品性能,以次充好,而招标单位聘请的专家没能好好把关,或者没能完全理解招标者意图,评标失误。让一些表面上看起来**很低的企业中标,结果工程实施后,迟迟不能完工验收,或中标企业通过拉关系让工程验收过关但工程质量和性能远远不能满足用户要求,花钱不少却没有一点效果。最近齐鲁晚报报道一**采购项目采购一批图书,某企业低价中标,结果中标企业提供的图书是盗版书籍,书籍质量差、内容杂乱无章,有的书籍里面还有含有色情内容,让**采购单位无颜面对。

2、招标公司或甲方没能力编写标书,通过找一些工程商编写标书。编写标书的企业在标书中编制各种对自自己有利的要求,暗设“陷阱”,导致其它投标企业标书理解失误,**过高落标。

3、投标公司、甲方、投标企业串通合作,走一种公开投标的形式,故意利用各种借口让竞争对手出局。

以上三种形式让许多投标企业防不胜防,多次投标落选,花费了大量的人力物力和财力。如何辨别甲方的招标是真实规范的还是走走过场?

首先,要看项目情况、招标公司及参与投标公司情况。如果有一家企业在这家招标公司的多次招标活动中多次中标,甲方指定这家招标公司为公开招标单位,那么这种招标肯定是走过场的,没有必要参与。利于甲地有招标公司,结果甲地却让乙地的招标公司公开招标,丙企业在这家招标公司多次中标,这次项目丙企业参与那说明这次招标为走过场无疑了。

认真阅读标书,如果标书里面的某些要求只是某一两家供货企业独有的技术特长,或有指定品牌、型号的情况,这种标书一定是由某一企业编写的,如果自己的技术水平达不到或拿货**无优势,那参与投标就没多大意义了。

通过多种渠道了解项目的情况。

三、要杜绝陪标现象,需要多方面努力保证竞投标的正规化

招投标作为一种特殊的交易方式和订立合同的特殊程序制度,目前已逐步成为商业合同中通行的一种做法。但在实际操作过程中,也会出现一些不和谐的“暗流”。

围标和陪标有什么区别?

2楼:阿离

1、方式不同

围标是一个招标投标的专业术语,也称为串通投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低投标**进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从而谋取利益的手段和行为。

所谓陪标,就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位根据投标程序要求,联系关系单位参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。

2、形式不同

一家投标单位为增大中标几率,邀请其他企业“陪标”以增大自己的中标几率,邀请的“陪标”单位越多,中标几率越大。

招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

3、预防不同

作为主管部门应该加大对招投标工作的监管力度,要在深入调研的基础上,拿出定量、定性指标,使那些围标的投标企业应付出巨大的行为成本,并使行为成本远远大大高于其风险收益,从而对围标者形成威慑。

参加各类**采购项目招投标活动是每个具有资格和条件相关自然人(**商、经纪人、供方代表、**人等) 应有的权利,可是在日常采购项目招投标操作过程中,往往会出现非正常现象:串通、找人连盟、陪标等等。

3楼:我就喜欢西门

不是一回事,围标是投标人之间相互串通 比如一个工程,你做的标识2个亿 你找几个同伙和你一起投标 他们都做成2.5亿左右,最后你就能低价中标,这就是围标。

陪标是 比如你和甲方关系好,甲方要招标了,总共有6家单位,但是甲方把所有的标都让你做,就是你一个人做6个标 当然是你想让谁中谁就中,一般都是让自己中,这就是陪标。

根本的区别是 围标是投标人之间的串通,甲方是不知情的。陪标是甲方和投标人之间的串通

4楼:匿名用户

维维维维b就是指摘夺标成功的pay标的就是帮助夺标的来争取夺到熟的里手里的,这种就是平常说的to

5楼:匿名用户

陪标是几家企业串通哄抬标价,围标是一个承包商同时使用几个企业的名义去投标,自己与自己"竞争",无论哪一家企业中标,最终还是由围标人承揽工程。

围标也称为串通招标投标,它是指招标者与投标者之间或者投标者与投标者之间采用不正当手段,对招标投标事项进行串通,以排挤竞争手段或者损害招标者利益的行为。

围标包括两个方面:

1、招标者与投标者之间进行串通。主要表面形式有:实施排挤竞争对手的公平竞争的行为:

招标者在公开开标前,开启标书,并将投标情况告知其他投标者,或者协助投标者撤换标书,更换**;招标者向投标者泄漏标底;投标者与招标者商定,在招标投标时压低或者抬高标价,中标后再给投标者或者招标者额外补偿;招标者预先内定中标者,在确定中标者时以此决定取舍;

2、投标者之间进行串通。主要表面形式有:投标者之间相互约定,一致抬高或者压低投标**;投标者之间相互约定,在投标项目中轮流以**或低价中标;投标者之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标。

他们各有不同的表现形式。这种不正当竞争是通过不正当手段,排挤其他竞争者,以达到使某个利益相关者中标,从而谋取利益的目的。

6楼:米粒米粒星

1、“陪标”、“围标”是招投标活动过程中隐蔽性、欺骗性和危害性较强的一种现象,是在利

益驱动下,投标单位之间,甚至投标单位和招标单位之间结成的一种利益 联盟。

2、这种现象在建筑市场中表现得尤为突出,主要表现在投标单位部分联盟或全部联盟,抬高报

价,使招标单位利益受损而不易查证。性质恶劣的是招标单位与投 标单位达成权钱交易,通过

资格预审默许并精心安排,使“陪标”、“围标”现象成为可能。

3、它违背了诚实信用、竞争择优的原则,妨碍了招投标市场的健康发展, 成为产生腐败的温

床。陪标,就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位

根据投标程序要求,联系关系单位参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。

陪标的陪标预防

7楼:爱刷_棍哥

参加各类**采购项目招投标活动是每个具有资格和条件相关自然人(**商、经纪人、供方代表、**人等) 应有的权利,可是在日常采购项目招投标操作过程中,往往会出现非正常现象:串通、找人连盟、陪标等等。这不仅搞乱了招投标市场,还使得**采购招投项目活动的开展受到一定程度的干扰,尽管各级有关采购监督部门、采购人和具体采购实施采取了种种防范措施、抵制凿子、控管手段等,但仍难挡此陪标“陷阱”的发生和出现。

这值得各采购监管机构加以预防及重视。 采购人要做到真正务求实效,彻底切断陪标“陷阱”源路和进一步加强招投活动的监管。

采购人在开展**采购项目招投标活动时,必须做到“三坚持”:即坚持审查投标人的资质(资格)证书要依照法定程序从严进行;坚持资质达标与实用相结合的原则;坚持清除或严格“甄别”借用、串用、租用、同盟合伙、陪标和设立陪标“陷阱”等现象;

采购人必须坚持“六个具有”,即:

一是具有独立承担民事责任的能力;

二是具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

三是具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

四是具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

五是具有在参加**采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

六是具有法律、行政法规规定的其他条件;坚持对**采购活动中的资质借用必须严格禁止和加以“甄别”。

要求**商参加各种类型的**采购项目采购活动应具备相应的资质(资格)和条件。除体现其能力(实力)外,还更是法定程序必须和促进**采购公开、公平、公正及诚实信用(透明、阳光化)的重要举与保证,同时也更是凸显**采购的充分竞争、降低采购成本、维护采购各当事人合法权益和实现采购最优化之有效途径;

要在透彻识别和充分辨别参加**采购活动**商资质(资格)条件真伪的基础上,进一步把握好**采购中参与采购活动**商资质、资格和条件这个度;

要让哪些通过投机取巧、“挂羊头卖狗肉”、存在资质(资格)欺诈等现象的**商无法混入采购领域和获取采购权;

要消除和打消这种走捷径、“搞套路”、谋歪略等等不正常做法观念;而真正使哪些有潜在能力(资质、资格、条件和实力强)的**商有参与**采购活动的机会;

要让**采购在阳光下操作和法规、制度下尽显宗旨与目标风采。明确**商参加**采购活动必须具备《**采购法》中规定的资质(资格)和条件,这也是国际通行做法(联合国**法委员会《货物、工程和服务采购示范法》是指导发展中国家制定**采购法律的范本。

要求参加**采购活动的**商必须具备一定的资质、资格和明确其他相应的条件更是为了满足**采购机构更好地提供社会公共服务所需和保证采购效益(效率)与质量的前提)。

采购人应在招投标活动开始前:

对所有报名参与投标人的资质(资格)审查结果进行一定时间的公示,接受社会的监督;

对发现或有反映及存有疑点的投标人,应及时采取调查取证、追溯摸底和搞清事实真相的措施,以把好投标人资质(资格)审查入口的第一道关卡;

对相关投标确实资质(资格)、项目经理等有问题的,必须退回或取消其报名资格(对情节严重或屡教不改的投标人,可给予一定期限的停止参标投标资格权之处理和相应的经济处罚);充分调动和挖掘社会(百姓、同行业等)的监督积极性,让陪标“陷阱”似“老鼠过街,人人喊打”;

对为陪标“陷阱”提供方便、与之陪标串通、同盟、相互勾结者以严厉的处罚和打击(可让其永不得再参加**采购投标活动、给予投标人列入黑名单、用新闻**予以**等)。

采购人要对**商提交的能够证明资质(资格)的文件进行真伪辨别和延伸式调查(摸底),以求得资质(资格)和其他条件的准确性;

采购人还可以要求**商对有关政策性条件以保证或声明的方式提供,但采购人必须在审查完**商资质(资格)或相关条件后,要将结果分别通知符合和不符合条件的**商;如果有**商对其他**商条件有异议或持怀疑态度的,采购人应当及时核实;对于情况属实的,应当立即取消资格,并将处理结果报本级**采购监督管理部门备案。

采购人要科学确定审查**商资质(资格)和条件的方法(方式),可采取以下两种方式(方法):

一是采用两个阶段招标方法,即先招资格标,专门评审**商的资质、资格,然后招商务标,只有通过资格(资质)审查的**商才能参加投标(这种方式、方法适用于对**商特定条件要求的采购项目);

二是要求**商将资格条件证明随投标文件一并送采购人,采购人在评标时,先对资格(资质)进行审查,对条件不符的**商的投标作无效标处理,不予评审。

推行一个采购人对**商资格的审查结果在全国范围内有效的做法,这不仅利于避免重复审查和提高其利用率,而且还能起降低采购人和**商多次重复评审资格成本的作用;

实行一个采购人将对**商条件结果在财政部指定的**采购信息发布**上公开,规定时间内无异议的,纳入**商库;其他采购人在采购相同或者相似采购项目时,对于已经列入**商库的**商,对其资格可以免审;

允许**商以联合体形式参加**采购活动,但采购人同样要对其进行严格的资格(资格)和其他相关规定条件的审查,并就联合体的责任签订联合协议(就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任);

**采购监管部门和其**采购行政管理机构(包括采购人等需方主体):

要对哪些互相串通损害国家利益、社会公共利益和其他当事人合法权益的现象进行严肃处理;

要对任何以不择手段排斥其他**商参与竞争和向采购人、采购**机构、评标委员会的组**员、竞争谈判小组成员、询价小组成员行贿或者采取其他不正当手段谋取中标或者成交等现象更得从重处罚;

要进一步提高监管部门(其他行政管理机构)、采购各当事人的思想认识和整体素质,增强其法律意识,促进依法规范化开展**采购活动;

要在建立和健全**采购监督制约机制的基础上,充分发挥广大**商的监督作用,对违反《**采购法》、 《招标投标法》 、 《合同法》等法律、法规规定的**采购当事人进行严肃处理,加大违法者成本的付出。真正让**采购领域招投标活动中陪标得以彻底**和其“陷阱”现象不再发生。

"陪标"公司是怎么回事?怎么运做的

1楼 匿名用户 所谓陪标就是在招标以前已经定好了谁中标,再由这家公司找几家陪标公司跟着 跑龙套 。甚至其他公司的标书也是由这家公司作好,然后拿到陪标公司去盖章 签字。 一家公司陪标 我要告。我该怎么做 2楼 融资租赁顾问 对所有未中标的项目采取不上诉 不控告,自己内部找原因。竞争对手找一家公司陪标,...

一家国企的分公司一套账的话陪标收入那些怎么做

1楼 陪标 围标的收入直接入老板账户好了,要么只能挂往来 财务会计和税务会计的区别 2楼 水瓶没有眼泪 作用 第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为 企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况 经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策...