结合工作实际怎样管理好烟花爆竹安全工作

2020-11-28 08:28:04 字数 5220 阅读 5693

1楼:匿名用户

本人认这要抓以下几个方面:

一、本人业务学习(包括花炮知识和相关的法律法规),提高管理能力

二、抓企业的硬件建设,按标准化和规范化要求达标,这是安全工作的前提

三、抓软件建设

1、抓**教育培训,法人、负责人、安全员、特种工、从业人员的安全培训、复训,提高安全意识,这是本质安全。绝大多数的人可能还不识字,忘了字的小学生却在法人的岗位上。

2、抓责任制建设,改变重销售轻生产、重股东收支轻安全、重产值轻人员管理、重效益轻投入。

3、抓职工保障建设,相关保险要到位

4、抓岗位安全规程的建设和管理,减少违规。绝大多数事故是违规造成的,有的是酒后作业、有的是吸烟作业、有的是夫妇争吵、有的是赌博输钱后心情不好导致事故发生

5、抓技术革新,用机械化生产,减少生产人员,减少**

6、抓产品质量管理、库存管理、防火防静电等管理

7、开展相关单位经验交流,提高管理水平、表彰先进

8、要少停产,多监管

四、抓日常监管是安全的保证

1、抓持证上岗、“三超一改”,这是重点

2、抓超品种、超范围生产、违反生产指令生产、私自搭建生产、超时生产、夜间生产

3、抓私自转包、层层转包生产

4、抓“打非”,整顿生产秩序

5、抓原材料质量管理,减少技术性事故发生

6、抓违禁药物管理

7、随机检查、防错时生产、严管重罚,也要为企业排忧解难,人性化管理,使管理变成帮助

五、抓标准化建设

六、创新管理模式和方法

如何做好烟花爆竹安全管理工作

2楼:瑾瑜

一、强化资源,加强宣传

做好烟花爆竹燃放宣传教育工作,充分利用板报、条幅、月动态、向辖区居民发放宣传材料等,全方位、多角度开展烟花爆竹安全知识宣传教育,引导广大群众购买合格、合法的烟花爆竹,做到安全燃放。

二、强化责任,突出重点。

在大年三

十、初一、初

五、十五每天晚上20:00至凌晨2:00,安排700人组成的巡逻队伍在燃放高峰期间进行巡逻,其中五十人从1月24日到2月22日进行24小时全天巡逻。

三、强化制度落实检查加强人员密集场所的检查。

督促辖区门店落实安全管理制度、安全操作规程,规范销售行为,发现隐患,及时整改。

四、强化方法排除隐患。

烟花又称花炮、烟火、焰火、炮仗,中国劳动人民较早发明,常用于盛大的典礼或表演中,而现代全中国以及到全世界唯一能在同天同活动里施放烟花的活动作为跨年(除夕夜)活动。

烟花其实和爆竹的结构类似,其结构都包含黑火药和药引。为了达到好的表演效果,焰火和礼花弹中填充了大量用于发射以及**的火药,例如,一个直径为20厘米的礼花弹在发射后,要上升到大概200米的高空才会**,而这些星星点点覆盖的半径大约可以有80米左右。

烟花其实和爆竹的结构类似,其结构都包含黑火药和药引。为了达到好的表演效果,焰火和礼花弹中填充了大量用于发射以及**的火药,例如,一个直径为20厘米的礼花弹在发射后,要上升到大概200米的高空才会**,而这些星星点点覆盖的半径大约可以有80米左右。

3楼:迷路的鸽子

近年来,国内环境的日益恶劣,空气指数时常爆表,随着文明城市的建设,各地呼吁禁放烟花爆竹,还下一代一片“蓝天”,出于环境、安全等因素的考虑,国家出台了《禁放令》,共有北京、上海、广州、武汉、西安、深圳、福州、南京、长沙、苏州等282个城市禁放烟花爆竹。

在此背景下,面对节庆场面的需要,我公司响应国家政策,持续投入资金和人力研发出一款新型环保电子礼花,此产品是在常用的手持礼花原理基础上研发的一款新型专利技术产品。它由普通电池、电脑芯片、空气罐、纸管、可降解彩纸、pvc基座、外包装纸箱组成。电池通电后电脑芯片指挥电池触发启动装置,通过空气罐把彩纸弹出同时有纸管气流产生礼炮声效的原理,使用电子开关控制,无火药,无燃烧,无烟雾,不会**,非常的安全和环保,从而广泛的取代传统的火药烟花。

可适用于婚庆典礼、开业剪彩、乔迁之喜、开工奠基、节日庆典、活动演出、生日宴会等重要场合,体验喜庆气氛的同时条状彩带清理打扫也十分方便。

注重环境保护,传承传统文化,体验喜庆气氛。

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诚招各省、市、县、**

如何发挥专家在烟花爆竹安全监管工作中的作用

4楼:年年都响

这个问题太笼统了,而且烟花爆竹的安全监督工作都是在当地安监局的监督安排下实施的,这方面没听说过有专家,只知道有安监流程.

给你一些我在这方面的经验吧,鞭炮存放的仓库100内必定要有一个水池,以备及时使用,还有进出仓库的门口必定要安排静电球,以防止静电引燃鞭炮,还有就是为了尽量减少铁器摩擦,需要在仓库内撒上薄土,以减少引燃的几率.

如果是生产的话,那么需要注意的就太多了,如有需要可以继续来问我,我是专门做这个行业的.

结合自身工作实际;请论述如何做好安全生产工作

5楼:匿名用户

1、增强安全生产意识;

2、遵守安全生产制度;

3、穿戴安全生产用品;

4、注意相互监督工作;

5、提高自己工作技能。

结合实际论述如何搞好你单位的安全管理工作

6楼:匿名用户

第一,完善单位的安全管理制度。这个公司领导层占主要责任,但却是必不可少的,不以规矩不成方圆。这方面包括公司安全生产许可证,相关人员的安全管理资格证,安全生产责任制度,各种安全管理制度,安全管理机构的设立,安全资金的投入等等都要规范严格,安全管理工作才能顺利开展。

第二,人员的安全管理。包括人员的安全教育培训,安全技能及安全操作规程的遵守情况,进行安全奖惩等。

第三,设备设施安全管理。确定危险源并制定事故预防措施,设备的安全防护情况,安全应急预案及演练。

第四,环境安全管理。作业空间布局比如安全通道等畅通情况,照明,安全警示标语,6s管理,劳动防护用品的佩戴。

第五,安全检查。严格落实单位的安全管理制度。

论述题:请你结合实际工作,谈谈安全生产工作的重要性,以及如何才能有效开展好安全生产工作?

7楼:公主

安全生产的重要性用一句话概括:没有安全就没有一切。

有效开展好安全生产工作:安全生产是一个结果。要达要这个结果就必须加强员工培训教育,制订系列的制度和考核。

比如说员工刚开始安全生产观念不强,会有“要我安全”的心态,通过培训,案例讲解,企业给予适当的安全奖励。那员工心态就会转变成“我要安全”。当然,员工能控制的只是自己的不安全行为。

那物的不安全状态则要企业组织改进和定期检查等措施。

安全生产是企业的生存之本,慢慢摸索,相信会有成果。

看在我写得这么用心的份上,分给我吧。

8楼:看景者我

重要性:

稳定的安全局面是单位发展的根本保证;

是人本管理理念的具体体现;

是工作中的第一要务;

是单位的全方位的管理工作;

工会应该利用自身的优势,为单位安全管理多开展有益的活动,在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。

如何做:

抓好安全工作,需要培养职工的自我安全意识;

培养职工自我安全意识必须做到持之以恒;

培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。

安全生产 :

安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造**员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

基本简介:

“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身**财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工**,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。

9楼:匿名用户

国家对危险化学品的管理也是很严格的,要制定相应的管理制度,各分析小组的药品管理安排专人,购进和消耗要有详细的书面台账,定期教育从业人员注意用电安全,...

10楼:匿名用户

简而言之,人命关天,警钟长鸣。

11楼:匿名用户

安全生产很重要,所谓安全包括产品安全和生产现场的安全。产品安全就要求产品质量过关,各检测指标不超标,比如三聚氰胺等;生产现场安全就要求在生产中清除各种安全隐患,做安全教育宣讲等。

12楼:

安然临盆很重要所谓安然包含产品安然和临盆现场的安然。产品安然就请求产品德量过关各检测指标不超标比如三聚氰胺等;临盆现场安然就请求在临盆中清除各类安然隐患做安然教导宣讲等。

请结合本岗位的特点,谈谈如何做好安全生产工作?

13楼:匿名用户

我是铜矿下井管理人员,如何做好安全生产工作

14楼:左思苗

你所在岗位是什么岗位?

论述题:请你结合实际工作,谈谈安全生产工作的重要性,以及如何才能有效开展好安全生产工作?

15楼:匿名用户

我以为安全生产除了会给工人带来福利,还给企业带来意想不到,看不见的资本。其实人人都是知道什么是好什么是坏的。如果企业能够切实安全生产无形中会给企业的形象加分。

上级视察固然满意,但是工人安全放心的生产面貌也会不同这也是企业无形的资产。

其次安全生产恐怕也不是一朝一夕能完成的。首先得有个制度,安全生产有什么奖励,不安全生产有什么惩罚都得明说。而且恐怕得很重。

赏罚并重。让人自己权衡利弊。当然什么是安全生产也得解释,根据企业 不同情况有不同解释。

但必须简单明白,即使是刚入门也懂。决策者一旦决定就不必干预,而应让懂行的执行者去执行另有检查者。这三者得分开,不能兼职。

只能各司其职。

这只是小弟愚见,敬待指教。

16楼:匿名用户

1)用政治的思维办事情,按客观来办事,使客观符合主观

2)用自己学到的科学知识和技术来办事

结合实际谈谈对建筑工程管理工作重要性的认识

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